About This Course
ここでは事業計画書の作り方について具体的に学んでいきます。
③事業事業計画書 基礎編、④事業事業計画書 作成編、と併せて学習することで、事業計画書を作成するための基本的な知識と技術が学べます。
事業計画書の作成は難しい？確かに何の知識も指針もなければ難しいです。
しかし！
ここで事業計画書の作成方法を知れば誰でも審査通過レベルの事業計画書は作れます！
どの様な構成、ストーリーで作るのか？どのような事を記載するのか？など、１項目ずつ細かく説明しています。
そして資料に記載している順番に記載していけば事業計画書が完成する様になっています。
約２００件の採択事例を基に作りました。是非参考にしてください。
PDF資料の方はダウンロードしてご活用ください。
必要条件
Curriculum Overview
This course includes 2 modules, 8 lessons, and 0 hours of materials.
経営計画について解説しています。ここは自社の状況から課題を探す、といった、事業計画書の流れを決める重要なところです。課題の見つけ方から記載する方法などを解説します。
経営計画について解説しています。ここは自社の状況から課題を探す、といった、事業計画書の流れを決める重要なところです。課題の見つけ方から記載する方法などを解説します。
経営計画について解説しています。ここは自社の状況から課題を探す、といった、事業計画書の流れを決める重要なところです。課題の見つけ方から記載する方法などを解説します。
経営計画について解説しています。ここは自社の状況から課題を探す、といった、事業計画書の流れを決める重要なところです。課題の見つけ方から記載する方法などを解説します。
補助金事業を実施した予想効果を示す項目です。審査員が納得する予想効果を出すためには、「根拠」が重要になります。この辺りを重点的に説明しています。
採択するための効果の出し方を解説します。
補助金事業を実施した予想効果を示す項目です。審査員が納得する予想効果を出すためには、「根拠」が重要になります。この辺りを重点的に説明しています。
採択するための効果の出し方を解説します。
補助金事業を実施した予想効果を示す項目です。審査員が納得する予想効果を出すためには、「根拠」が重要になります。この辺りを重点的に説明しています。
採択するための効果の出し方を解説します。
補助金事業を実施した予想効果を示す項目です。審査員が納得する予想効果を出すためには、「根拠」が重要になります。この辺りを重点的に説明しています。
採択するための効果の出し方を解説します。
コース仕様
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